El pasado 24 de abril, el equipo Praxis bailó, aprendió y reflexionó sobre la importancia de negociar y construir relaciones de largo plazo, al ritmo del taller: El Fluir del Líder. Mónica Diaz, Directora General de Quídam, impartió esta sesión de 3 horas junto con el bailarín y coreógrafo Jacobo Morales y su pareja de baile Areli Montiel. El Fluir del Líder es uno de los cuatro módulos que conforman la serie El ARTE de Ser Líder, y este divertido módulo utiliza el baile como una metáfora para negociar. Los participantes del curso habían tomado anteriormente El Sonido del Líder (construcción de equipo, impartido por un cuarteto de Jazz), y en esta ocasión los integrantes del equipo Praxis demostraron una gran actitud, participación activa y muchas habilidades para bailar. Además de aprender los pasos básicos de diferentes estilos de baile, este taller les enseñó de manera lúdica a escuchar a su contraparte en una negociación, a practicar distintas técnicas, así como a cuidar tanto el resultado como la relación personal, a partir de la teoría de Will Schutz y el modelo de Harvard.

He aquí algunos testimoniales de los participantes del evento:

En Quídam nos sentimos muy orgullosos de colaborar con Praxis en la formación y desarrollo continuo de sus líderes, así como en la construcción de una sana cultura organizacional.

El Equipo Praxis vivió El Fluir del Líder

Como parte del programa que Quídam estará impartiendo a lo largo del año al Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México, la semana pasada se llevaron a cabo los talleres Powered by The Human Element® para las Direcciones Académicas y Áreas de servicio, correspondientes al tercer módulo de trabajo: Autoconcepto y Autoestima.

El programa en general tiene como objetivo la construcción de cultura en el campus como parte de la estrategia del cumplimiento de la misión del Tecnológico de Monterrey.

Durante un día y medio, los participantes recordaron lo vivido en los módulos de Comportamiento y Sentimientos, y tuvieron la oportunidad de explorar a profundidad la percepción que tienen de sí mismos y reflexionar cómo se sienten al respecto.

A través de la sólida metodología de El Elemento Humano®, los colaboradores del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México, han hecho este trabajo individual y en equipo con el propósito de conocerse mejor, entenderse a sí mismos y a sus relaciones, para así desarrollar su propio potencial e incrementar de manera importante su productividad.

En Quídam nos sentimos profundamente orgullosos de colaborar con el Campus Estado de México, en esta transformación cultural que le ayudará a mantener y potenciar el nivel de excelencia que siempre le ha caracterizado, a través de atmósferas de trabajo más abiertas, libres y humanas.

Construcción de Cultura en el Tec: Autoconcepto y Autoestima

Playa del Carmen fue nuevamente sede de la certificación de instructores en la metodología de El Elemento Humano® de Will Schutz, para obtener la denominación internacional de LHEP (Licensed Human Element Practitioner). El grupo estuvo conformado por siete aspirantes  que iniciaron su proceso en este mes de febrero, y esperan concluir la segunda parte de su entrenamiento en mayo de 2013. El Dr. Jorge Angel Diaz, Presidente de Quídam Global, y el Lic. Rubén Peralta, instructor de El Elemento Humano® y socio fundador de Quídam, fueron los encargados de arrancar esta primera etapa del programa de certificación. Los participantes trabajaron intensamente durante una semana, para revivir sus experiencias de cuando ellos tomaron anteriormente el taller de El Elemento Humano®, pero ahora con un mayor nivel de profundidad y desde el punto de vista del facilitador. El nivel de introspección y consciencia fue cada vez más profundo, a medida que el curso avanzaba.

Mónica Lloret, una de las aspirantes, comentó: “Tomé el taller de El Elemento Humano® en noviembre. Puedo afirmar que a partir de ahí comenzó un proceso de cambio no sólo en mi trabajo, sino también en mi vida. Cuando se presentó la oportunidad de certificarme para poder trabajar de cerca con empresas que saben que su mejor inversión y activo más importante es su gente, no lo pensé dos veces. Y no me equivoqué, el trabajo para la certificación es intenso y simplemente maravilloso.”

Arturo Zúñiga nos compartió lo siguiente: “Esta primera parte de la Certificación como facilitador fue una experiencia realmente memorable. Conocer de manera más profunda la metodología de EEH me hizo comprender lo poderosos que son sus principios para incrementar la consciencia, la confianza, el autoestima y mejorar nuestras relaciones. Estoy muy emocionado de saber que a través del Elemento Humano puedo contribuir al desarrollo de organizaciones más productivas, con personas más conscientes, abiertas y plenas. Además, fue una experiencia reveladora, pues ser facilitador implica una autoexploración constante.”

Este grupo tuvo el lujo de recibir a Ethan Schutz (hijo de Will Schutz) en Playa del Carmen, para trabajar con él durante el cierre de la semana. Ethan compartió con los participantes su experiencia y realizaron varias actividades y dinámicas para fortalecer el aprendizaje de todos. La presencia de Ethan fue muy apreciada por el grupo, para cerrar con broche de oro esta inolvidable experiencia. En Quídam le agradecemos a todos los aspirantes, les deseamos mucho éxito y les esperamos nuevamente en mayo, para concluir con su proceso de certificación.

Certificación de instructores de El Elemento Humano® (LHEP) 2013

La conferencia Alineación y Enfoque Total para Praxis fue impartida por Eduardo Valero el 23 de enero de 2013 en el Hotel NH Zona Rosa en la Ciudad de México.

Disfruta del reportaje del evento:

Y de la galería de fotos:

Alineación y Enfoque Total para Praxis

Un grupo de directivos de Truper tomó el taller de negociación Colaboración Radical en el Hotel Real Inn de Tlalnepantla los días 14, 21 y 28 de septiembre. El Dr. Jorge Diaz y Daniel Peralta fueron los instructores que lo impartieron.

El énfasis del taller se centró en lograr una negociación basada en intereses y en El Elemento Humano, cuidando el resultado de la negociación, pero más que nada la relación de la negociación.

“Los equipos estuvieron colaborando muy bien, hicieron grandes cambios en la forma de hacer negociaciones y pienso que van a tener excelentes resultados en sus negociaciones y en las relaciones que tienen con sus clientes”, señaló el Dr. Diaz.

Colaboración Radical con Truper

Randall Krause visitó México en días recientes para impartir junto con Mónica Diaz, Directora General de Quídam, un taller para aquellos que aspiran a más. Él es abogado, coach, maestro de Yoga del Himalaya y fundador de HYMLA, una institución en Los Ángeles que apoya a la educación de niños en La India.

El taller ASPIRA A MÁS fue planeado por sus autores desde años atrás y finalmente se puso en marcha el 28 y 29 de septiembre, para donar el 100% de las ganancias a la causa de HYMLA. Con la participación de un excelente grupo, Randall y Mónica conjuntaron su experiencia para fusionar dos grandes temas: La Teoría de las Dos Alas (de Randall Krause) y la Teoría de Aspiraciones (de Mónica Diaz). El resultado fue un poderoso encuentro de autoreflexión, en el cual los participantes pudieron desdoblar y explorar sus aspiraciones de Trascendencia, Sabiduría y Felicidad, en las dos dimensiones del Ser y el Hacer.

Laura Enriqueta Moreno, una de las participantes, declaró que el curso le dio mucha seguridad y crecimiento como ser humano, además de que le enseñó a apreciar lo que vale, cumplió sus expectativas y le dio más satisfacción. Otra de las asistentes, Mariana García, comentó: “Valió la pena porque te sensibiliza a que te conozcas más a ti mismo y que estés contigo. Platicar con quienes no te conocen y también están en una búsqueda, resulta muy revelador”.

Para Juan Miguel Padrón, participante, le pareció una muy buena herramienta el mezclar la parte espiritual con la planeación para organizar su vida, y recomendaría el taller a su esposa y a la gente que quiere. Una vez concluido el taller, reflexionó: “Me ayudó a regresar a mi centro… son cosas que todos sabemos pero al ver esas palabras e ideas en una estructura me ayuda a ponerlo en acciones. Me queda el ‘gusanito’ de haber comprendido pero ahora con muchas ganas de organizar mi vida y ver opciones. Aprendí que la vida es un balance entre tu interior y tu exterior”.

“El taller me parece una herramienta de crecimiento y de autoconocimiento importante… sobrepasó mis expectativas”. Así lo describió Mariola Pintado, quien vivió el evento y agregó: “Me enriqueció el equipo de Randall y Mónica… aprendí muchísimas cosas: ese movernos entre el ser y el hacer, entre el pensamiento y el sentimiento, entre la corporalidad y las emociones. Aunque había usado técnicas de relajación, nunca antes las había conectado con lo que quiero y después obtenido una respuesta”.

Entre ejercicios de meditación, conversaciones y el lujo de una clase matutina de yoga, impartida por Randall Krause, la visita al espectacular escenario de la Real Hacienda de Santo Tomás en Villa Victoria, Estado de México, se tornó más que disfrutable para todos.

Ellos Aspiran a Más y apoyan una causa noble (Randall Krause en México)

El siguiente es un artículo publicado en la revista interna de Jugos del Valle sobre los talleres impartidos por Quídam Global en 2012. Un gran proyecto de construcción de cultura de toda la organización a nivel nacional, en el cual los equipos han obtenido resultados sorprendentes.

Es un placer para Quídam el contribuir con la transformación de la cultura organizacional de Jugos del Valle… ¡y vamos por más!!

Viviendo nuestra Cultura: Jugos del Valle

Quídam Global estuvo presente durante el Posobón 2012: Estrategia de formación en gestión tecnológica y competitiva para la Alta Gerencia que se llevó a cabo del 3 al 7 de septiembre en las instalaciones de la planta Postobón de Bucaramanga, departamento de Santander, Colombia.

Eduardo Valero representó a Quídam el día 6 de septiembre (en sustitución de Mónica Díaz) con el taller de discusión grupal denominado “Tendencias de actualidad mundial en el comportamiento organizacional.”

Durante 8 horas el grupo directivo reflexionó sobre temas como:

a) El efecto de la globalización en la gestión del Recurso Humano
b) Las redes sociales y la forma en que ellas afectan, estorban o potencian el trabajo actual en la empresa.
c) Detección, Desarrollo y retención del Talento Humano en la empresa.
d) La mezcla generacional y su impacto en el trabajo
e) El “nuevo” liderazgo y el trabajo en equipo de alto rendimiento
f) Competitividad y competencia

El grupo en general respondió de manera maravillosa. En el transcurso del día transitó desde la reflexión e introspección hasta la emoción del descubrimiento colectivo. Los participantes comentaron, entusiasmados, que la experiencia de compartir entre todos los conceptos e irlos hilando en sus actividades cotidianas había sido una revelación. Expresaron que se llevaban conceptos e ideas que podía poner en práctica una vez llegando a sus respectivas oficinas.

El grupo llevaba 25 años sin tener una reunión de este tipo, así que para la mayoría fue descubrir a sus propios compañeros de trabajo que habían compartido alguna llamada telefónica o algún correo electrónico. Por los ejercicios que diseñó Mónica, tuvieron la oportunidad de conocerse como personas.

Los participantes hicieron un paseo al Parque Nacional del Chicamocha. Sirvió de integración. Y fue una oportunidad inmejorable para disfrutar de una de las vistas más hermosas de los cañones de Colombia.

Liliana Restrepo —responsable de la logística del evento— expresó al final de nuestra intervención que el taller había excedido las expectativas que tenían. Su jefe expresó tenernos una gran gratitud por los conceptos que le hicieron reflexionar. Llegó a expresar que el taller se había convertido en un punto de inflexión y mejora en su carrera profesional.

Eduardo Valero nos compartió lo siguiente:

“A mi me llamaba la atención que había personas que entraban, se sentaban hasta atrás del salón, se quedaban un rato y luego salían con gesto de disgusto. Eso me angustiaba. ¿Estaría haciendo las cosas mal? ¿Estarían decepcionados con mi participación? En una de las pausas no me aguanté la duda. Más valía preguntar y poder corregir, que llegar al final con un resultado desastroso. Le pregunté a Liliana qué pasaba con esas personas.  Ella se rio a carcajada limpia:  “No Doctor… ellos se van a disgusto porque no se quieren ir… dicen que esto está muy bueno!”

… y mi alma regresó al cuerpo…”

Una anécdota del día

Habíamos regresado de la pausa para comer y, luego de un ejercicio, noté que la energía del grupo estaba un poco baja. No podía permitirme que se mantuviera así. Tenía que hacer algo para levantar la energía y llevarlos a una emocionalidad superior. Se me ocurrió ligar el tema de motivación que estábamos comentando con un video que muestra el Haka de los “All Blacks” (equipo de rugby de Nueva Zelanda). Esperaba que el que vieran el Haka les ayudara a levantar el ánimo. Cual sería mi sorpresa cuando, luego de ver el video y comentar su contenido, dos de los participantes pidieron al grupo entero intentar repetirlo. Quedé sorprendido. Nunca me había pasado eso.

Junto con el video, el grupo cantó el Haka. Se emocionaron. Gritaron el “Ki Ria Te” (escúchenme) del líder espiritual del equipo. Y también hicieron los gestos agresivos hacia el equipo contrario.

Al finalizarlo, luego de un nutrido estruendo de aplausos y vítores, uno de ellos reflexionó públicamente sobre la fuerza que conseguirían si pudieran transmitir esa energía a cada uno de sus representantes de ventas, personal de línea de producción y transporte, secretarias y ejecutivos en general. “Nos convertiríamos en invencibles…”, sentencio al final.

Continuamos con lo planeado en el taller. Sin embargo, para mis adentros, reflexioné en que nunca he de minimizar el valor del canto de un Haka…  hasta puede ocurrir algún milagro.

Agradecimientos:

• A Quidam por la oportunidad de representarlos.
• A Mónica Díaz por la enorme responsabilidad que depositó en mis hombros… y en mi cabeza.
• A Liliana Restrepo por los detalles de atención que tuvo durante mi estancia.
• A María Yineth Ardila Espinel por el cuidado esmerado que tuvo durante el paseo al Parque Nacional del Chicamocha.
• Al Doctor Jaime Alberto Roldan –EDINSA- y al Doctor Gilberto Betancourt —Jefe Naciional de Selección y Capacitación de Postobón— por su ayuda y participación entusiasta.
• Al grupo en general que participó por el trabajo realizado y todo lo que me enseñaron en lo particular.

Excede expectativas taller de Quídam en Colombia

Como un homenaje, queremos compartirte lo último que hizo con Quídam Global:
su webinar “Conversando sobre Creatividad” en compañía del Dr. Jorge Angel Diaz el 05/12/2011.
ENTRA AQUÍ

Quídam lamenta la sensible pérdida del Lic. Jaime Navarro Cuevas

El taller abierto de El Elemento Humano se caracterizó por ser muy profundo, reflexivo y enriquecedor. Se llevó a cabo del 1 al 4 de agosto del 2012 y fue impartido por los instructores Daniel Peralta y Pilar Campos.

Los participantes quedaron fascinados con el taller. Pilar Campos, al preguntarle cómo lo describiría, comentó: “Intenso sería una palabra. Hubo mucha reflexión. A pesar de ser tan diferentes, acabaron súper unidos. Fue un trabajo apasionado donde hubo risas, bromas y lágrimas.”

Carla Ramos, una de las participantes, cumplió años el jueves y para celebrar, los demás participantes le organizaron un pastel en la noche, después del taller. Lo acompañaron con una cartulina plasmada de pensamientos para ella.

Arturo Zúñiga, uno de los participantes, nos comentó que hubo muchos momentos divertidos, y que a pesar de ser personas con ocupaciones tan distintas, terminaron llevándose muy bien. Sobre Tonalli, dijo que es un lugar muy pacífico, que invita mucho a la reflexión.

“El Elemento Humano me ayudó mucho para hacerme más consciente de la manera en la que actúo y de cómo los conceptos y la metodología es aplicable a cualquier grupo de personas: con la familia, en el trabajo, con los amigos…”, señaló Arturo.

Personas más conscientes de sí mismas: Taller abierto del EEH