Modelos de trabajo y metodologías base
El nuevo libro de Mónica Diaz nos habla de la evolución del ámbito organizacional, en particular en cómo y cuánto valor intercambian las personas y sus organizaciones. Del Slim X al NOT X, THE VALUE X-CHANGE lo cambia todo. Por ello, llevamos varios años conduciendo exploraciones de intercambio de valor con nuestros clientes, en equipos directivos y ejecutivos, nos encontramos desarrollando métodos útiles para explorar y profundizar el tema.
En 2020 se publicará el libro correspondiente y se abre al público la primera certificación THE VALUE X CHANGE para personas que quieren aplicar estos conceptos al desarrollo de sus organizaciones, creando una fuerza positiva en el mundo para incrementar notablemente el intercambio de valor.
“Work is changing rapidly; its structure, purpose and very nature challenged day by day and everywhere in the world. Even through at the writing of this book we still haven’t begun to experience how facts of life like artificial intelligence and robotics will impact the nature of work, we already know first-hand that the gig economy, long-distance work teams, independent contracts, home office and other necessary, inevitable trends are wreaking havoc on our traditional concept of the workplace. Some organizations have been quick to adapt, perhaps too quick at times and others are just trying to stay current. Some contemporary thinkers have even questioned if things are all that different. What we do know is that human beings are both highly adaptable and fiercely resistant to change when they do not understand it.
So, in order to better face what is to come we need to be asking ourselves the right questions, opening up conversations that build bridges into tomorrow without burning the ones behind us before their time. “-M Diaz, The Value X Change.
Nuestra metodología base, The Human Element®, de la que somos socios desde hace más de 30 años y entrenadores de facilitadores a nivel global. Autoestima al servicio de la productividad. Una profunda filosofía de trabajo que permea todos los aspectos humanos de la organización.
El Elemento Humano es un enfoque para mejorar la forma en que las personas trabajan juntas, progresando en el desempeño individual, de equipo y organizacional para el logro de los cometidos propuestos. La meta de El Elemento Humano® es reducir los comportamientos improductivos y llegar a mejores resultados. Nuestra metodología inspira a los individuos, equipos y organizaciones enteras a eliminar los comportamientos que sabotean, destruyen y dificultan las relaciones y el impulso motivaciones de las personas.
EL Elemento Humano®:
Crea culturas sanas, de apertura, confianza, responsabilidad (“accountability”) y compromiso (“engagement”)
Atiende y resuelve dificultadoes interpersonales en las organizaciones
Reduce la rigidez y defensividad, eliminando su alto costo
Apoya a que las organizaciones logren sus objetivos e incrementen sus resultados con mayor facilidad
En Quídam no solamente estamos enfocados a mejorar sustancialmente el presente de las organizaciones sino que tenemos la mira en lo que se requerirá de las personas en el trabajo a 10 o 15 años de distancia y más allá. Con esta visión y partiendo de la exploración de The Value X-Change, nuestra CVO ha estado co-creando un libro que exprese el estado de conexión que se vivirá ante el futuro de nuestro trabajo y del planeta. Se encuentran en desarrollo el libro correspondiente, un sistema online de medición y una serie de programas de readiness para nuestros clientes más comprometidos con ser la mejor versión de sí mismos.
” Still, we know that the future holds new challenges and that, as a whole, we can do better than we are doing for our world, the planet, human well-being. Specifically, we find that culture transformation is not enough to inspire what is needed within organizations. How can we move beyond that? What words can we use to explore what we are talking about? In this book we reach out to touch on the subject of connectedness and what would happen if we learn to live and work in its stride. If we experience life in the workplace with awareness and clarity of our surroundings, world issues, internal musings, external forces, market, product and other work themes. It is this experience of living with connectedness and not just knowing of its existence that can really make a difference in how the workplace evolves and how organizations may turn into the positive force for change that they can be. “
Connectedness,
Change readiness, expanded thinking and the courage to create a better world of work.
(Summer 2020)
By Monica Diaz Pérez and Carlos Franco Fitzmaurice.
El Modelo Q® de Transformación es un marco de referencia que ha estado en uso desde 2008 por los coaches de Quídam Latinoamerica, y en los últimos diez años se ha extendido a los Estados Unidos, Australia y Europa. Se trata de un sistema abierto para la construcción de transformaciones duraderas que incluyen acciones permanentes y evolutivas, resultando en una mejora tangible a tres niveles:
- AUTO-EVALUACIÓN
- CAMBIOS NOTABLES
- MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD
Se ha utilizado en una gran variedad de entornos, tanto organizacionales como en un contexto de “life coaching”. El modelo construye autoestima y conciencia de sí para una capacidad aumentada de acciones que se hacen posibles de manera natural y efectiva.
Como parte de la investigación de Quídam, nos interesamos siempre en encontrar mejores maneras de facilitar la interacción, despertar el interés y la curiosidad de las personas y crear modelos de interacción y diálogo productivo. Así, desarrollamos durante mucho tiempo sesiones de World Café y de Bazar de Ideas con resultados impresionantes. En 2012 se nos solicitó crear un modelo de comunicación que facilitara el diálogo entre expertos de diversas corrientes ideológicas y sociales para obtener de ellos la mayor calidad de interacción y pensamiento. Fue así como desarrollamos para la Fundación Colossio el modelo de Comunicación Total y consolidamos una práctica de registro gráfico en vivo para ello. Desde entonces, refinamos la aplicación y exploramos nuevas formas de aprovechar el elemento visual trabajando para diversos organismos, empresas y proyectos así como formando profesionales del registro gráfico y notas visuales.
Hemos usado extensivamente elementos de registro gráfico en:
- Planeación estratégica, facilitando las conversaciones precisas, innovadoras y productivas que nuestros clientes valoran.
- Eventos en vivo, manteniendo la atención del público y generando mayor recordabilidad de conceptos.
- Coaching de equipo e individual, marcando una visión clara y cómo se construye en el tiempo.
Desarrollamos así el juego CAMINO®, diseñado para proporcionar elementos visuales a los equipos en la construcción de su camino colectivo de avance.
La Teoría de Aspiraciones de Mónica Diaz explora cómo hacerse consciente de las propias aspiraciones cambia temas como:
- El balance vida-carrera (Programa Eq-illibrium)
- El enfoque de metas alineadas a propósito (El corazón de su organización)
A través de imágenes guiadas, técnicas de mindfulness, recursos de exploración de ideas, las personas se permiten exploraciones profundas y recordables que cambian el sentido del trabajo y la vida.
“La Teoría de Aspiraciones presenta un marco para observar nuestros propios cuestionamientos de vida y de presentar una perspectiva más humana, mas completa. Abordar sistemáticamente los temas que permiten reconocer y perseguir las propias aspiraciones, nos hace partícipes activos del mundo para construirlo, transformarlo, recrearlo. Nunca es temprano y nunca es tarde para explorar las aspiraciones que nos hacen humanos, en toda la extensión de la palabra y con la grandeza de espíritu que implica.”
Otheresteem, Regaining the Power to Value Others, se publicó en 2009 en idioma inglés (en Español a mediados de 2020). Desde entonces, ha cambiado la perspectiva de muchos al explorar cómo es que valorar a otros incrementa nuestro bienestar y la capacidad de logro. Explorado desde el punto de vista de desarrollo personal e interpersonal, el tema se aprovecha para generar interacciones productivas con colegas, clientes internos y externos, así como potenciar la capacidad de elegir las propias reacciones. Presentado como cuatro prácticas vitales para aprender, el enfoque se aleja del moralismo para entrar en temas de aceptación, aprecio, expectativas positivas y gratitud.
“Existe un espacio entre tu ser y el otro en el que las fronteras se deshacen. En el que ser tú mismo implica estar en sintonía con los demás. En el que estar en sincronía con los que te rodean significa encontrar tu sentido, tu valor. “
Creado por nuestro fundador, Jorge Angel Diaz López, Ph.D.,
A.LE.R.T.A. Innovation Edge es una actualización de la teoría que utilizó desde hace más de 40 años para despertar la imaginación y creatividad de equipos de trabajo en innumerables compañías. Partiendo de ejercicios prácticos de ideación y modelos de creatividad tanto clásicos como contemporáneos, el modelo facilita el pensamiento innovador y permite su aplicación a proyectos de manera inmediata y en lo futuro. Lleno de experiencias de sencilla comprensión, la experiencia de A.L.E.R.T.A lleva a la construcción creativa de soluciones colaborativas.
Dispoible en Mayo, 2020.
EL ARTE DE SER LÍDER es una serie de programas diseñados originalmente por nuestro fundador, Rubén Peralta Armas (QEPD), quien tomó de su amplia experiencia en el arte y el liderazgo para crear una serie de 5 talleres que pueden tomarse en su totalidad o de manera independiente. Siguiendo su legado, se ha actualizado su contenido y desarrollado la metodología para beneficio de nuestros clientes.
Cada taller tiene formato de conferencia-taller interactivo que combina un marco teórico, presentado por el facilitador certificado, junto con una metáfora artística y que corre a cargo de un artista experto. Los talleres de “EL ARTE DE SER LÍDER” son cortos, lúdicos, sorprendentemente reveladores y reflexivos.
El sonido del líder (Jazz + Trabajo en Equipo)
En la creación de un grupo de trabajo se explican los roles del grupo, la dirección en la que se mueven, la importancia del liderazgo y cómo se debe manejar un equipo comparando a los integrantes de un grupo de jazz. ¿Qué pasa cuando me salgo del grupo, cuándo no es claro el objetivo, cuando hay falta de comunicación o cuando decido trabajar por mi cuenta? ¿Cómo podemos hacer para guiar al grupo para estar en sintonía?
La visión del líder (Fotografía + Visión)
El líder es la persona que guía a un grupo pero la visión es la dirección en la que se mueve. ¿Qué necesita un líder para inspirar a sus seguidores? Es indispensable una dirección clara, inspiradora, consciente y enfocada para llegar a cualquier meta que proponga el líder. El proceso fotográfico ayuda a entender los conceptos necesarios para tener una visión sólida que todos puedan entender y generar un cambio.
El fluir del líder (Danza + Negociación)
El arte de la negociación es una danza. Por medio de la danza se atacan los elementos cruciales de la negociación para lograr un acuerdo donde ambas partes puedan disfrutar la música. ¿Cuándo y hasta dónde hay que comprometerse? ¿Qué intereses compartimos? ¿Cómo intercambiar información efectivamente? En este taller lo descubriremos.
La presencia del líder (Teatro + Presencia ejecutiva)
En este taller se trabaja sobre el autoconcepto y la autoestima del líder, que son fundamentales para desarrollar una presencia auténtica y clara que se refleje en su comportamiento.
A través de diversos ejercicios enfocados en hacer consciencia sobre el auto-concepto y en cómo este afecta el liderazgo de cada quién, los participantes hacen un proceso de introspección y aprenden de manera práctica y en poco tiempo acerca de ellos mismos.
El mensaje del líder (Storytelling + Comunicación clara y efectiva)
El Storytelling es una herramienta de vital importancia cuando se pretende conectar realmente con el público. El arte de contar historias es la clave para que un líder llegue a compartir con su audiencia un vínculo emocional con su mensaje clave. A medida que es más y más difícil llamar la atención se ha convertido en mucho más necesario que nunca ser capaz de narrar historias de un modo poderoso y llamativo.
SFP se desarrolló como parte de la exploración de habilidades emergentes necesarias para el connectedness y como parte del programa NEXT.
Hoy y en el futuro, no nos basta con fijar metas y visualizar escenarios. Si bien esas prácticas son útiles y canalizan nuestra energía individual y colectiva al sitio correcto, hará falta una capacidad de introspección aún más aguda para asegurar que las personas se mantengan en propósito, coincidan con co-creadores que expresan unidad de intención e integren equipos eficaces para abordar los problemas importantes del planeta.
El proceso de SOUL FINDING, despierta el pensamiento intuitivo y la conexión con uno mismo, otros, y el bien mayor. A través de meditaciones, ejercicios de mindfulness, exploraciones de diálogo interno y externo, las personas se contactan con la persona que quieren ser y las facultades que tienen para ser la mejor versión de sí mismos, inspirar a otros y trabajar sin tener que atender sus propias resistencias a cada momento.
El primer programa de SFP se impartirá en México en Marzo 2020 y representará el kickoff de la comunidad global de aprendizaje en el tema.
“¿Qué pensarías si te digo que mereces lo mejor? No algo un poquito mejor que hoy, sino lo mejor de lo mejor, siempre. La frase despierta distintas reacciones. Algunos dicen: ¡Claro que lo merezco! y se animan a ir por eso que consideran lo mejor para ellos. Otros me responden con sospecha: ¿Cómo sabes si tú ni me conoces? y otros más consideran que quizás no merecen lo mejor y que deben seguir haciendo méritos. Me interesaría saber qué es lo primero que pasa por tu cabeza cuando te digo que mereces lo mejor. ¿Y lo segundo?”
-M. Diaz